Større endringer påvirker virksomhetens bærekraft og arbeidsmiljø, og medarbeidernes psykiske og fysiske helse.
Alle virksomheter må forholde seg til at samfunn, kundeforventninger og andre rammebetingelser endrer seg. Noen ganger raskt, andre ganger gradvis og nesten umerkelig. Krav til endringsledelse og kontinuerlig omstilling vil derfor alltid være en del av arbeidslivet.
Komplekse og langvarige endringer kan påvirke det psykososiale arbeidsmiljøet både positivt og negativt. Dårlig planlagte endringer kan føre til angst, depresjon og muskel- og skjelettplager hos medarbeiderne, og gir seg ofte utslag i et konfliktfylt arbeidsmiljø, høy turnover og større sykefravær i bedriften. Godt planlagte endringsprosesser og forskingsbasert ledertrening bevisstgjør og istandsetter leder til å minske den helseskadelige effekten komplekse og stadig nye endringer har på medarbeiderne.
Vi hjelper ledere med
fasilitering av risikokartleggingsprosesser
kontinuerlig medarbeiderpulsundersøkelse i endringsfasene
strategisk lederstøtte på virksomhetsnivå
lederutvikling: å lede i sunne endringsprosesser
individuell lederstøtte underveis
Vi hjelper medarbeiderne med
workshop i endringsforståelse, påvirkning og dialog
«Puls i omstilling»: kartlegging av arbeidsmiljø og engasjement før, under og etter
individuell støtte underveis